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CLASSIFICATION DOCUMENT : CONFIDENTIEL NIV. 2
ACCÈS AUTORISÉ :
Un client n'achète pas une solution, il achète la fin de ses problèmes. Cette cartographie est l'inventaire de la valeur que nous livrons. Chaque solution est une promesse mécanique, une garantie de résultat.
| Douleur spécifique | Indicateurs Qualiopi ciblés | Solution Qalia (Promesse mécanique) |
|---|---|---|
| "Je ne sais pas par où commencer. La séquence logique pour produire ces documents n'est pas claire" | Transversal (tous) | Fournir un chemin critique guidé qui transforme le chaos en une séquence d'étapes logiques et maîtrisées. |
| "Cette charge administrative détruit ma créativité et ma motivation de formateur" | Critère 7 (Ind. 30-32) | Transformer la corvée administrative en un dialogue stratégique où vous ne faites que valider les propositions intelligentes de l'IA. |
| "J'ai mes propres templates. Je ne veux pas perdre ma singularité" | Ind. 6 | Offrir une flexibilité totale : Qalia s'adapte à vos templates et processus existants, ou vous propose son architecture optimisée. |
| Douleur spécifique | Indicateurs Qualiopi ciblés | Solution Qalia (Promesse mécanique) |
|---|---|---|
| "Le syndrome de la page blanche me paralyse" | Ind. 5, 6 | Transformer la page blanche en une conversation proactive qui génère un premier jet structuré et pertinent en moins de 10 minutes. |
| "Être enchaîné à mon ordinateur pour ces documents complexes" | Ind. 19 | Garantir un accès total et une productivité continue sur n'importe quel appareil (PC, Mac, tablette, mobile), n'importe où, n'importe quand. |
| "Comment créer rapidement supports et évaluations alignés ?" | Ind. 19 | Générer automatiquement les ébauches de vos supports apprenants et de vos grilles d'évaluation, parfaitement synchronisés avec votre scénario. |
| "Le Guide de lecture Qualiopi est une charge mentale écrasante" | Tous indicateurs | Rendre la lecture du Guide Qualiopi obsolète en traduisant ses 41 pages d'exigences en questions simples et directes. |
| Douleur spécifique | Indicateurs Qualiopi ciblés | Solution Qalia (Promesse mécanique) |
|---|---|---|
| "Chaque heure d'administratif est une heure de revenu en moins" | Tous critères | Restituer des dizaines d'heures facturables chaque mois en réduisant un travail de 40h à moins de 4h. |
| "Comment justifier un abonnement pour un besoin qui semble ponctuel ?" | Ind. 23-25, 32 | Démontrer que la conformité est un processus continu (veille, adaptation) et positionner l'abonnement comme une assurance qualité permanente. |
| "Et si je me retrouve avec un abonnement zombie que je n'utilise pas ?" | Non applicable | Assurer un accompagnement continu via la communauté et des rendez-vous stratégiques pour garantir la maximisation de votre investissement. |
| "Comment être sûr de maximiser mon investissement ? Qui m'aide si je suis bloqué ?" | Non applicable | Fournir un accès direct à l'intelligence collective de la communauté et à l'expertise de son fondateur pour ne jamais rester bloqué. |
| "Comment 'faire accoucher' les vrais besoins de mes clients ?" | Ind. 4 | Déployer une maïeutique socratique guidée pour découvrir les besoins non exprimés de vos commanditaires et construire des offres à plus haute valeur. |
| "Comment adapter mon ingénierie à la culture d'un client sans y passer des jours ?" | Ind. 6, 10 | Permettre une personnalisation "intra" en profondeur et en un temps record, en intégrant le contexte, la culture et les processus de votre client. |
| "J'ai peur de la surcharge bureaucratique" | Tous indicateurs | Calibrer automatiquement le niveau de documentation requis (Express/Standard/Complet) pour produire exactement la preuve nécessaire, ni plus, ni moins. |
| "Je suis totalement perdu sur la gestion des PSH" | Ind. 26 (+ 1, 4, 6, 9, 10, 17, 19) | Fournir un module de guidage spécifique pour la prise en charge des PSH, avec des propositions d'adaptations concrètes et conformes. |
| "Je suis submergé d'informations, j'ai besoin de réponses rapides" | Non applicable | Offrir une base de connaissance dynamique et conversationnelle qui apporte une réponse experte et sourcée en quelques secondes. |
| Douleur spécifique | Indicateurs Qualiopi ciblés | Solution Qalia (Promesse mécanique) |
|---|---|---|
| "Comment formaliser une analyse des besoins inattaquable ?" | Ind. 4 | Produire un document d'analyse des besoins (Doc 02) si structuré et factuel qu'il prévient toute remise en question de l'auditeur. |
| "Mes objectifs pédagogiques sont-ils formulés selon une taxonomie reconnue ?" | Ind. 5 | Injecter automatiquement la terminologie exacte et les verbes d'action de Bloom pour garantir des objectifs opérationnels et évaluables. |
| "Comment justifier que mon ingénierie est constamment mise à jour ?" | Ind. 25 (+ 23, 24) | Offrir une fonction de mise à jour intelligente qui analyse les évolutions réglementaires et vous propose des adaptations ciblées de vos ingénieries existantes. |
| "L'IA est une boîte noire. Comment garantir le respect du Cadre ?" | Ind. 25 | Intégrer nativement les principes de Transparence, Primauté Humaine et Traçabilité, en vous fournissant les éléments de langage pour le justifier. |
| "Comment éviter de créer une 'aberration pédagogique' ?" | Ind. 6, 7 | Appliquer le sceau "Sanité Pédagogique™", un garde-fou qui garantit la cohérence et la pertinence de chaque production. |
| "Comment construire une traçabilité PARFAITE entre TOUS les indicateurs ?" | Tous critères 1-3 | Garantir une cohérence systémique où toute modification d'un objectif se propage automatiquement à l'ingénierie et à l'évaluation. |
| "Comment prouver l'adaptation au public ET l'individualisation ?" | Ind. 8, 10, 11 | Générer des parcours et des évaluations individualisés à partir d'un test de positionnement, un travail de plusieurs jours automatisé. |
| "Mon système d'évaluation est-il assez robuste ?" | Ind. 11, 16 | Produire des grilles d'évaluation critériées et objectives (Doc 07), alignées sur les compétences et conformes aux exigences de certification. |
| "Je veux viser une certification RNCP." | Ind. 3, 7, 16 | Fournir une analyse d'écart automatique entre votre ingénierie actuelle et les exigences d'un nouveau référentiel pour accélérer votre ambition. |
| "Comment prouver la prise en compte des attentes financeurs ?" | Ind. 4, 30 | Intégrer un module spécifique pour documenter et tracer la prise en compte des exigences des différents financeurs. |
Nous ne vendons pas des fonctionnalités. Nous vendons la fin de la douleur.
C'est le manifeste de la valeur que nous allons maintenant intégrer dans notre Offre Grand Chelem.